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组织设计，是企业管理咨询中非常重要的一个环节，组织设计需要与公司的战略相匹配，以利于实现公司的战略。这是组织设计的一大原则。
组织设计需要解决的问题主要有：
我们需要设置哪些机构，他们的职能是什么？
组织沟通和汇报的机制是怎样的？
业务部门和职能部门的职权边界是什么？
总部与分支机构的责权关系如何界定？
授权和集权的度如何把握？
管理跨度如何设计才更有效？
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